重庆大学附属江津医院：筑巢引凤建设人才“新高地”

　　7月20日，重庆大学附属江津医院正式授牌。该院致力于早日建成渝西领先、市内先进、国内有影响力的高水平研究型教学医院，着力在临床学科建设、前沿科技创新、人才队伍培养等方面寻求创新突破，以“人才强院”，多途径引进名医名家、多渠道培养专业人才、多举措做好人力和技能储备，让老百姓大病重病不出区县，高质量办好家门口的三甲医院。

　　医院全景。

　　筑巢引凤建设人才“新高地”

　　江津首台达芬奇手术机器手术、首台全飞秒近视矫正手术、首台单孔胸腔镜下肺大疱切除免胸腔闭式引流管手术……今年以来，一项项填补江津空白的医疗技术在重庆大学附属江津医院相继涌现，人才集聚的推动作用硕果累累、成效明显。

　　人才，是医院发展的核心要素。为解决高端人才引不来、留不住的短板和痛点，自成功创建国家三甲医院以来，该院以打造医疗卫生人才“新高地”为抓手，出台实施了《高层次人才引进与培养管理办法》《柔性引才管理办法》等一系列人才制度，探索实施“全职引进、柔性引进”“分类管理、分层管理”等多种人才引进、管理模式，成功引进特聘专家6名(包含国家杰出青年1名)，博士后科研工作站入站博士5名，全职引进博士15名、学科带头人9名。

　　放射科陈欣博士指导技师扫描。(游春媛 摄)

　　“专家、在院博士的增加，意味着医院高层次人才队伍建设跨越到了一个新台阶。”重庆大学附属江津医院院长孙贵银介绍，高层次人才的加入，推动了医院医疗、教学、科研、管理等全方位高质量快速发展。

　　栽下梧桐树，引得凤来栖。截至目前，该院拥有国家级人才1名，重庆英才·创新领军人才1名，重庆市区县医学头雁人才6名，重庆市区县医疗卫生学术技术带头人8名。培养区级高层次人才152人，其中二类高层次人才2人，三类高层次人才14人，四类高层次人才136人。医院人才工作多次荣获江津区“人才伯乐”奖。

　　搭建平台 打造人才“孵化器”

　　聚贤纳才，是医院实现转型升级和高质量发展的关键一招，而厚植人才成长和发展的“肥沃土壤”，则是更好发挥人才支撑作用的“源头活水”。医院将2023年发展主题确定为“人才提升年”，打出了一系列“组合拳”，提升干部职工队伍综合素质。

　　药学部尹骏博士为患者解答问题。(游春媛 摄)

　　修订完善《在职人员攻读在职研究生暂行规定》《后备人才培养管理办法》《专业技术人员评聘管理办法》等系列制度，建立梯次递进的人才队伍培养体系。鼓励在职人员提升学历，根据结业情况给予奖励，该院现有在读博士研究生12人，已毕业的在职博士2人，在读硕士研究生19人，已毕业的硕士研究生16人。

　　推进与重庆大学、四川大学华西医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院等知名高校和医疗机构开展交流合作，组织开展中层干部培训、业务骨干培训、绩效管理培训等多个专题专项培训，全院掀起“以学促能”的热潮。

　　同时，医院还坚持把年轻干部的培养作为医院干部队伍建设的基础工程，从各个专业、各个层级发现和选拔政治过硬、本领高强、工作实绩突出的青年人才，并分级分类建立台账信息。截至目前，该院共有90名后备人才经培训后顺利结业，其中有40人已经走上了中层干部管理岗位。

　　创新引领 集聚人才“强磁场”

　　功以才成，业由才广。

　　如何激发人才创新活力?重庆大学附属江津医院通过建好人才“红色驿站”、实施“双带头人”机制等方式，让一批青年创新人才“冒尖”出来，在医疗与科研一线当主角、挑大梁，发挥最大潜能，创造优秀成果。在科研项目，重点课题，新业务、新技术等方面创新用人模式，赋予平台或团队负责人更多自主权，打造敢于攻坚克难的高水平攻关团队。

　　医院是重庆市首批推进公立医院高质量发展试点医院，自2021年成为重庆大学附属江津医院以来，开启了由临床型向高水平研究型教学医院转型升级的新征程。”孙贵银表示，医院发展面临的新形势、新机遇，为各类人才展现才华、施展抱负提供了更加广阔的舞台。仅在去年和今年，医院就打破常规，直接引进了3名博士人才作为重症医学科、呼吸与危重症医学科和皮肤科的科室负责人，全面主持学科建设和科室发展工作。

　　“我是河南沈丘人。2022年，我做出了人生中一个重大的决定，举家迁到江津。”该院重症医学科副主任(主持工作)李建华博士说。“很多人问我为什么来江津发展，不仅因为这里有开放的人才政策、进取的医疗团队，还因为这里有良好的发展机遇和平台。”

　　此外，为更好激发人才发挥作用，医院还建立健全了与岗位职责、工作业绩、实际贡献、职业风险紧密联系的绩效考核分配制度，体现多劳多得、优绩优酬，真正实现“感情留人、事业留人、待遇留人”。

　　人才强院凤来栖，品牌吸附燕归巢。如今，重庆大学附属江津医院人才队伍建设和业务发展已进入良性循环，在推进医教研协同发展、为江津及周边地区群众提供更加优质医疗服务的道路上迈出了更加坚定矫健的步伐。(陈婷)